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Ordentlich Wartezimmer

Angebote

Führungskräfte  -  Teams  -  Organisationen

„Wer immer tut, was er schon kann, bleibt immer das, was er schon ist.“

Henry Ford

Eine Veränderung soll JETZT erfolgen. Sie soll NACHHALTIG und auch MACHBAR sein - neben dem operativen Alltagsgeschäft
 
Die Weichen für diese Entwicklung zu stellen und den Prozess in all seinen Facetten lösungs- und zielorientiert zu begleiten, ist Kern meiner Arbeit als Systemische Organisationsberaterin, Moderatorin und (Diversity-)Trainerin. Einen Überblick meiner kombinierbaren Angebote finden Sie in der folgenden Übersicht.


 

 
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Moderation & Mediation

Viele Workshops verlaufen im Sande, weil die Zeit für die Themenfülle nicht ausreicht, Diskussionen im Nichts verlaufen und es am Ende kein klares Ergebnis gibt. Das führt nicht selten zu Frustration und Resignation. Ein Hamsterrad entsteht, das kaum mehr Spielraum für die gewünschte Veränderung bereithält. Eine strukturgebende, neutrale und vermittelnde externe Begleitung ist hier ein zentraler Schlüssel. Um Strategiesitzungen, Teamklausuren, Workshops und Entscheidungsprozesse erfolgreich umsetzen zu können, konzipiere, moderiere und leite ich für Sie auf Wunsch interne Termine mit passenden, impulsgebenden Arbeitstechniken, interaktiven Methoden und einer stimmigen Tonalität und Dramaturgie. Meine Erfahrungen als systemisch arbeitende Coachin und Mediatorin tragen zu einer Versachlichung und zur lösungsorientierten Einbindung aller Beteiligten bei. Das ist besonders dann von Vorteil, wenn schon bei der Auftragsklärung ersichtlich wird, dass sehr unterschiedliche Positionen, Interessen und Wünsche zu erwarten sind. Der Umfang meines Angebots reicht von einer punktuellen Einbindung als Moderatorin für Ihre Termine bis hin zur Begleitung eines Transfers der Terminergebnisse in die Breite Ihrer Organisation bzw. Ihres Unternehmens.

  • Teamtage

  • Teamentwicklung

  • Klausurtage

  • Leitbildentwicklung

  • Strategietermine

  • Fachgespräche

  • Workshops

Konflikte sind Teil des beruflichen Alltags: Differenzen auf Leitungsebene, Stellenbesetzungen, Mitarbeiter*innen-Konflikte, Mobbing. Die Frage ist , ob und wie sie thematisiert und angegangen werden. Mediation ist eine effiziente Möglichkeit, tragbare und vor allem nachhaltige Lösungen für alle Beteiligten zu finden. Als systemische Organisationberaterin und ausgeildete Mediatorin  begleite Sie bei Ihren konfliktklärungen diskret, vertraulich und lösungsorientiert.

Person, die ihren Laptop überprüft

Coaching für Führungskräfte

Mitarbeitende in Führungspositionen sind professionelle Allrounder mit hoher Verantwortung. Damit sie - bei gleichzeitig wachsenden Anforderungen - ihre Rolle effizient ausfüllen können, sind begleitende Coachings mehr als nur ein "nice to have". Mit individuell gestalteten Business- und Führungskräfte-Coachings können spezifische Business Skills trainiert, Ressourcen gestärkt und Ziele erreicht werden. Eine stimmige und authentische Entwicklung im Einklang zum eigenen Potential und dem der Organisation sind mir dabei wichtig. ...

 

u. a. zu Stress- und Konfliktmanagement,

Entscheidungen treffen,

Anerkennung als Lead,

Achtsamem Führen,

Auftritt und Kommunikation,

Ressourcenorientiertes Teammanagement.

Professioneller Konferenztisch

Teamcoaching & Teambuilding

Teamcoaching ist kein Betriebsauflug und auch kein gemeinsames Outdoor-Training. Es ist Ihr Werkzeug zur Problemklärung, Personalführung und -gestaltung sowie zur Leistungssteigerung Ihrer Teamseamcoaching ist im weitesten Sinne ein Teil der Organisationsentwicklung für Unternehmen und Organisationen jeder Art und Größe, die Wert auf ihre Mitarbeitenden legen und angewiesen sind auf den Erfolg von Teams. Es ist ein Tool, bei dem Mensch und Organisation in Verbindung gebracht werden, um (1) die Leistungsfähigkeit von Abteilungen, Teams oder Arbeitsgruppen zu steigern, ohne den Leistungsdruck zu erhöhen; um (2) die Zufriedenheit und die Motivation der Mitarbeitenden ohne finanzielle Anreize zu steigern und um (3) die Selbstverantwortung und die Qualität der internen Kommunikation und Zusammenarbeit zu sichern, so dass Kontrollaufwand und Konflikte reduziert und Führungskräfte entlastet werden. Ich erstelle in Rücksprache mit Ihnen ein individuell auf Ihre Organisation abgestimmtes und tragfähiges Konzept und schaffe einen lösungsorientierten, transparenten Raum der Weiterentwicklung für Ihre Teams. So verschieden wie Gründe für ein Teamcoaching sind, so vielfältig sind auch meine Teamcoaching-Methoden. Sie können erwarten, dass wir gemeinsam ein passgenaues Setup für Ihr Anliegen entwickeln und umsetzen.

Teams sind mehr als die Summe ihrer Mitglieder. Wenn jedoch ein Zahnrad nicht mehr greift, eines entfällt oder hinzukommt, hat das idR Auswirkungen auf das gesamte System. Mit dem Ziel, die Räder wieder in Betrieb zu bekommen, werden gern gemeinsame Ausflüge und Aktionen organisiert. Diese können eine Menge Spaß mit sich bringen, zwischenmenschliche Beziehungen positiv beeinflussen und  Gruppen und Teams erlauben, aus gewohnten Strukturen auszubrechen. Allzu oft bleibt jedoch nur der Geschmack eines Betriebsausflug zurück, der die Zusammenarbeit nicht nachhaltig verbessert. Ich unterstütze Sie und Ihr Team mit einer bedarfsorientierten Konzeption, stelle durch praxis- und branchenorientierte Elemente einen klaren Bezug zu Ihren Zielen her und verbinde das Angebot mit einem spürbaren Transfer in die Arbeitspraxis. Damit die Zahnräder (wieder) Ihre volle Wirkung zeigen können und in Einklang kommen.

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Kontakt

Für ein unverbindliches Erstgespräch, Auftragsanfragen und Informationen zu meinen Angeboten und Kosten stehe ich gern zur Verfügung:

Tel.: +49 (0) 157 768 41 448

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